Основные характеристики приложения Veedol Dosti:
-
Обширная линейка продуктов: Широкий выбор высокоэффективных моторных масел, трансмиссионных масел, трансмиссионных жидкостей, охлаждающих жидкостей, тормозных жидкостей и смазок для всех видов автомобильного применения, а также промышленных и специальных смазочных материалов.
-
Индивидуальные решения: Приложение предлагает варианты, подходящие для конкретных приложений и требований к производительности, соблюдая требования OEM-спецификаций.
-
Глобальный охват: Получите доступ к превосходным смазочным материалам Veedol — известному бренду Tide Water Oil Co. (India) Ltd. — доступным в более чем 65 странах.
-
Совместные продукты: Совместное предприятие с Eneos Corporation позволяет поставлять совместные и оригинальные смазочные материалы, которым доверяют ведущие OEM-производители, такие как Honda, Hero MotoCorp и Yamaha.
-
Обширное распространение: Надежная розничная сеть в Индии, включающая более 500 прямых дистрибьюторов и дилеров, а также более 50 000 торговых точек и мастерских, обеспечивает легкий доступ к продукции.
-
Передовые исследования и разработки: Два собственных центра исследований и разработок, признанные Департаментом научных и промышленных исследований правительства Индии, постоянно разрабатывают новые высокопроизводительные продукты для удовлетворения растущих потребностей клиентов.
В заключение:
Приложение Veedol Dosti обеспечивает легкий доступ к широкому ассортименту высококачественных смазочных материалов и средств по уходу за автомобилем от всемирно известного бренда Veedol. Будь то личный транспорт или промышленное использование, приложение предлагает решения, отвечающие вашим потребностям. Партнерство с корпорацией Eneos и сотрудничество с ведущими OEM-производителями гарантируют подлинность и производительность продукции. Обширная дистрибьюторская сеть обеспечивает удобную доступность, а постоянные исследования и разработки гарантируют инновационные решения. Загрузите приложение сегодня и оцените приверженность Veedol качеству и надежности.
