今年是《憤怒的小鳥》十五周年，這是一個大牌慶祝的裏程碑。 但是，到目前為止，幕後見解一直受到限製。 Rovio的創意官Ben Mattes的采訪提供了獨特的觀點。
自第一次憤怒的小鳥遊戲推出以來十五年，它的出乎意料的受歡迎程度是不可否認的。 從iOS和Android的熱門歌曲到SEGA的商品，電影和大量收購，特許經營的影響很大。 憤怒的小鳥將Rovio變成了家喻戶曉的名字，極大地影響了玩家和商業世界。 此外，它與SuperCell這樣的工作室以及像Supercell這樣的工作室促進了芬蘭作為手機開發中心的認可。 這次采訪旨在提供幕後觀察憤怒的小鳥現象的創造和演變。
關於本·馬特斯（Ben Mattes）及其在rovio的角色：
本·馬特斯（Ben Mattes）在遊戲開發工作了將近24年（包括在Gameloft，Ubisoft和WB Games Montreal的角色）已經在Rovio工作了近5年。 他的關注主要是一年多的憤怒的小鳥作為創意官員，可確保該係列的未來發展與已建立的角色，傳說和曆史保持一致。 他的目標是統一現有產品和新產品，以實現未來15年的凝聚力。
憤怒的小鳥的創造性方法：
憤怒的小鳥總是平衡可訪問性與深度的平衡。 它豐富多彩而可愛的美學與諸如包容性和性別多樣性等嚴重主題形成鮮明對比。 通過其卡通風格吸引孩子，它也引起了父母和祖父母的共鳴，這些父母和祖父母都喜歡戰略性的遊戲玩法和令人滿意的物理學。 這種廣泛的吸引力使令人難忘的合作夥伴關係和項目。 當前的挑戰在於尊重這一遺產，同時引入了核心IP忠實的創新遊戲體驗。憤怒的小鳥和豬之間持續的衝突仍然是新敘述的核心。
加入一個主要特許經營的恐嚇：
Mattes承認憤怒的小鳥的巨大意義，不僅在移動遊戲中，而且在遍及娛樂中。 Red是特許吉祥物，被廣泛認為是移動遊戲的象征，可與Nintendo的Mario相當。 團隊了解維護IP的遺產並創造新的體驗的責任。 現代娛樂環境，其現場服務遊戲，內容平台（YouTube，Instagram，Tiktok）和社交媒體形象（X）帶來了獨特的挑戰。 這種“開放式建築物”的方法是立即的社區反饋塑造發展，增加了壓力，但也促進了參與。
憤怒的小鳥的未來：
SEGA的收購突出了特許經營的跨媒體價值。 Rovio專注於將憤怒的小鳥粉絲群擴展到所有現代平台上。 即將上映的《憤怒的小鳥》電影3（有望進一步更新）旨在向憤怒的小鳥世界介紹新觀眾。 目的是用強大，幽默和發自內心的故事來激發觀眾，通過遊戲，商品，粉絲藝術，傳說和社區參與來擴展世界。 與製片人約翰·科恩（John Cohen）和他的團隊的合作強調了對IP的共同理解和熱愛，從而引入了新角色，主題和故事情節，這些新角色，主題和故事情節與其他項目無縫集成。
憤怒的小鳥成功的原因：
憤怒的小鳥的成功源於其廣泛的吸引力，為每個人提供了一些東西。 該專營權創造了數百萬個個人故事和不同的方式來與IP，其角色，世界和核心經驗互動。 對於某些人來說，這是他們的第一個視頻遊戲。對於其他人來說，這是移動技術發展的關鍵時刻。 憤怒的小鳥香檳的深度和魅力以及廣泛的商品促成了其持久的知名度。
給粉絲的消息：
啞光對熱情和敬業度塑造憤怒的小鳥的粉絲表示感謝。 該團隊的靈感來自粉絲藝術，理論和知識創造。 隨著憤怒的小鳥宇宙隨著新電影，遊戲和項目的擴展，團隊仍然致力於傾聽歌迷的聲音，並提供了與最初吸引他們進入專營權並保持他們參與的經驗。
