今年是《愤怒的小鸟》十五周年，这是一个大牌庆祝的里程碑。 但是，到目前为止，幕后见解一直受到限制。 Rovio的创意官Ben Mattes的采访提供了独特的观点。
自第一次愤怒的小鸟游戏推出以来十五年，它的出乎意料的受欢迎程度是不可否认的。 从iOS和Android的热门歌曲到SEGA的商品，电影和大量收购，特许经营的影响很大。 愤怒的小鸟将Rovio变成了家喻户晓的名字，极大地影响了玩家和商业世界。 此外，它与SuperCell这样的工作室以及像Supercell这样的工作室促进了芬兰作为手机开发中心的认可。 这次采访旨在提供幕后观察愤怒的小鸟现象的创造和演变。
关于本·马特斯（Ben Mattes）及其在rovio的角色：
本·马特斯（Ben Mattes）在游戏开发工作了将近24年（包括在Gameloft，Ubisoft和WB Games Montreal的角色）已经在Rovio工作了近5年。 他的关注主要是一年多的愤怒的小鸟作为创意官员，可确保该系列的未来发展与已建立的角色，传说和历史保持一致。 他的目标是统一现有产品和新产品，以实现未来15年的凝聚力。
愤怒的小鸟的创造性方法：
愤怒的小鸟总是平衡可访问性与深度的平衡。 它丰富多彩而可爱的美学与诸如包容性和性别多样性等严重主题形成鲜明对比。 通过其卡通风格吸引孩子，它也引起了父母和祖父母的共鸣，这些父母和祖父母都喜欢战略性的游戏玩法和令人满意的物理学。 这种广泛的吸引力使令人难忘的合作伙伴关系和项目。 当前的挑战在于尊重这一遗产，同时引入了核心IP忠实的创新游戏体验。愤怒的小鸟和猪之间持续的冲突仍然是新叙述的核心。
加入一个主要特许经营的恐吓：
Mattes承认愤怒的小鸟的巨大意义，不仅在移动游戏中，而且在遍及娱乐中。 Red是特许吉祥物，被广泛认为是移动游戏的象征，可与Nintendo的Mario相当。 团队了解维护IP的遗产并创造新的体验的责任。 现代娱乐环境，其现场服务游戏，内容平台（YouTube，Instagram，Tiktok）和社交媒体形象（X）带来了独特的挑战。 这种“开放式建筑物”的方法是立即的社区反馈塑造发展，增加了压力，但也促进了参与。
愤怒的小鸟的未来：
SEGA的收购突出了特许经营的跨媒体价值。 Rovio专注于将愤怒的小鸟粉丝群扩展到所有现代平台上。 即将上映的《愤怒的小鸟》电影3（有望进一步更新）旨在向愤怒的小鸟世界介绍新观众。 目的是用强大，幽默和发自内心的故事来激发观众，通过游戏，商品，粉丝艺术，传说和社区参与来扩展世界。 与制片人约翰·科恩（John Cohen）和他的团队的合作强调了对IP的共同理解和热爱，从而引入了新角色，主题和故事情节，这些新角色，主题和故事情节与其他项目无缝集成。
愤怒的小鸟成功的原因：
愤怒的小鸟的成功源于其广泛的吸引力，为每个人提供了一些东西。 该专营权创造了数百万个个人故事和不同的方式来与IP，其角色，世界和核心经验互动。 对于某些人来说，这是他们的第一个视频游戏。对于其他人来说，这是移动技术发展的关键时刻。 愤怒的小鸟香槟的深度和魅力以及广泛的商品促成了其持久的知名度。
给粉丝的消息：
哑光对热情和敬业度塑造愤怒的小鸟的粉丝表示感谢。 该团队的灵感来自粉丝艺术，理论和知识创造。 随着愤怒的小鸟宇宙随着新电影，游戏和项目的扩展，团队仍然致力于倾听歌迷的声音，并提供了与最初吸引他们进入专营权并保持他们参与的经验。
