PlayStation 首席执行官 Hermen Hulst:游戏中的人工智能 – 一个强大的工具,而不是替代品
在最近接受 BBC 采访时,PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 讨论了人工智能 (AI) 在游戏行业中的新兴作用。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时,Hulst 强调了“人性化”的不可替代的价值。
平衡之举:人工智能与人类创造力
Hulst 的观点是在游戏行业庆祝 PlayStation 成立 30 周年的重要时刻发表的。 人工智能的快速进步引发了游戏开发商对工作岗位流失的担忧。 最近,由于人工智能生成的声音有可能取代人类人才,美国配音演员的罢工凸显了这些焦虑。 鉴于 CIST 调查显示 62% 的游戏工作室已经利用 AI 来完成原型设计、资产创建和世界构建等任务,这种担忧尤为重要。
Hulst 预计未来将出现“双重需求”:游戏利用人工智能的创新能力以及手工制作、人类驱动的内容。 他认为,实现这种平衡对于该行业的持续成功至关重要。
PlayStation 的人工智能策略及游戏之外
PlayStation 本身就积极从事 AI 研发,并于 2022 年成立了专门的索尼 AI 部门。不过,他们的野心不仅仅限于游戏。 Hulst 设想将 PlayStation 知识产权 (IP) 扩展到电影和电视领域,并以即将推出的 Amazon Prime 改编版 2018 年战神为例。 这种更广泛的娱乐战略甚至可能与传闻中的日本多媒体巨头角川公司的收购谈判有关。
从 PlayStation 3 吸取的教训
在回顾 PlayStation 30 年的历史时,PlayStation 前首席执行官 Shawn Layden 将 PlayStation 3 (PS3) 时代描述为“伊卡洛斯时刻”,这是一个目标过于雄心勃勃、几乎被证明是灾难性的时期。 该团队试图创建一个“超级计算机”控制台,融合核心游戏之外的功能,但事实证明成本太高且太复杂。 这次经历让我们重新专注于创造“有史以来最好的游戏机”,这一策略最终促成了 PlayStation 4 的成功。
PS3 的体验起到了警示作用,强调了优先考虑核心优势并避免过于雄心勃勃、可能不可持续的目标的重要性。 这个教训,加上经过衡量的 AI 集成方法,可能会塑造 PlayStation 未来的努力。