Bandai Namco sonne l'alarme sur la saturation IP au milieu d'un calendrier de sortie dense

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque d'avoir un calendrier de sortie chargé

Les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux, selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et ses implications pour la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

Développer une nouvelle propriété intellectuelle sur un marché encombré comporte des risques, déclare le PDG de Bandai Namco Europe

La hausse continue des coûts et les plans d'émission imprévisibles créent de l'incertitude

2024 va être une année transformatrice pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Miller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l’incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a cependant enregistré de solides résultats financiers cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Snow Mountain et au prochain Dragon Ball : Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme du développement de jeux et de la planification des sorties sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à créer certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Le concept de « choix sûr » évolue.

Muller a déclaré : "Existe-t-il des options sûres sur le marché à l'heure actuelle ? Je crois que oui. Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle. L'augmentation des coûts et des délais de développement exige que le potentiel soit pris en compte dès le début." Dépassements et retards. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur de risque aggravant. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, God Eater : Nightcry et même un éventuel Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux peuvent être lancés à temps ? … Nous ne sommes pas différents des autres. entreprises. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et qui serait heureux d'acheter nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les franchises établies puissent bénéficier d'une certaine sécurité, Muller a noté que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs changent et les stratégies qui ont fonctionné dans le passé pourraient ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " De nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco au cours de l'année prochaine, Muller a répondu : « Nous sommes indépendants de la plate-forme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plates-formes, et Switch a toujours été notre. plateforme importante... nous serons prêts à investir à chaque fois que Nintendo lancera une nouvelle console. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine