El CEO de Bandai Namco Europa advierte: La nueva propiedad intelectual corre el riesgo de tener un calendario de lanzamiento saturado
Los editores se enfrentan a nuevos desafíos a la hora de planificar los lanzamientos de juegos, según Arnaud Muller, director ejecutivo de Bandai Namco Europa. Este artículo analiza más de cerca el anuncio de Muller y sus implicaciones para el lanzamiento de una nueva IP.
Desarrollar nueva propiedad intelectual en un mercado saturado conlleva riesgos, afirma el director general de Bandai Namco Europa
El continuo aumento de los costos y los planes de emisión impredecibles crean incertidumbre
2024 será un año transformador para muchos desarrolladores de videojuegos, y Bandai Namco se encuentra entre ellos. Según el director ejecutivo europeo de la compañía, Arnaud Miller, han estado lidiando con los desafíos de la incertidumbre económica y un calendario de lanzamientos cada vez más apretado. En una entrevista reciente, Muller compartió su opinión sobre los riesgos y oportunidades que enfrentan los editores como Bandai Namco al planificar futuros lanzamientos de juegos.
Sin embargo, Bandai Namco ha tenido sólidos resultados financieros este año, en gran parte gracias al paquete de expansión de Elden Ring, Elden Ring: Shadow of the Snow Mountain, y al próximo Dragon Ball: Brawl. CERO”, pero Muller se apresura a señalar que el camino por delante no será fácil. Si bien 2024 se anuncia como el "año de estabilidad" tras los despidos en toda la industria y el crecimiento del mercado tras el "año de la pandemia", los desafíos a largo plazo del desarrollo de juegos y la planificación de lanzamientos son preocupantes.
En una entrevista con GameIndustry.biz, Muller reveló que Bandai Namco está priorizando un "enfoque de riesgo equilibrado" al evaluar su línea de juegos. Esto tiene en cuenta factores como los niveles de inversión, "nuestra capacidad para crear ciertos juegos versus el potencial de la propiedad intelectual existente" y nueva propiedad intelectual en segmentos de mercado específicos. El concepto de “elección segura” está cambiando.
Muller dijo: "¿Hay opciones seguras en el mercado en este momento? Creo que sí. Pero... cada vez es más difícil lanzar nuevas IP. Los crecientes costos de desarrollo y los plazos requieren que se considere el potencial desde el principio". Sobrecostos y retrasos. Si estos factores no se tienen en cuenta, "nos llevaremos algunas sorpresas desagradables", continuó Muller.
El factor de riesgo se ve agravado por la imprevisibilidad del calendario de emisiones. Si bien la alineación de juegos de 2025 incluye Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry e incluso un posible Switch 2, Muller cuestionó la confiabilidad de su ventana de lanzamiento: "¿Cuántos juegos pueden lanzarse a tiempo?... No somos diferentes a otros". empresas.”
Para Muller, centrarse en géneros específicos e IP establecidas, como el próximo Little Nightmares 3, proporciona cierta seguridad. "Creemos... que hay un segmento de nuestra audiencia que está interesado en nuestra cartera, es leal a algunas de nuestras propiedades intelectuales y estaría feliz de comprar nuestros juegos", dijo Muller.
Si bien las franquicias establecidas pueden tener cierta seguridad, Muller señaló que ni siquiera éstas pueden tomarse a la ligera. Los gustos de los jugadores cambian y es posible que las estrategias que funcionaron en el pasado ya no funcionen en las nuevas condiciones del mercado. Por otro lado, es más probable que las nuevas IP enfrenten un fracaso comercial debido a sus altos costos de desarrollo y al saturado mercado de juegos. "Little Nightmares 3... tiene seguidores que, con suerte, estarán interesados en jugar, ya sea que GTA se lance o no en 2025", continuó Muller.
Como se mencionó anteriormente, Muller llama a 2024 un “año de estabilidad” para la industria. Sin embargo, para "devolver al mercado un crecimiento significativo", identificó tres factores importantes: "un entorno macroeconómico favorable", una "plataforma y una base instalada sólidas" y países como "Brasil y América del Sur, India, etc. "Nuevos mercados con enorme potencial de crecimiento.
Además, en respuesta a una pregunta sobre cómo el próximo Switch 2 beneficiará a Bandai Namco durante el próximo año, Muller respondió: “Somos independientes de la plataforma. La mayoría de nuestros juegos se pueden jugar en todas las plataformas, y Switch siempre ha sido nuestro. plataforma importante... estaremos listos para invertir cada vez que Nintendo lance una nueva consola”.
A pesar de los desafíos mencionados anteriormente, Muller sigue siendo optimista sobre el futuro. Cree que si toda la cartera de juegos prevista para su lanzamiento en 2025 llega a buen término, "obviamente no veo cómo el mercado no crecerá el próximo año".