Głowa PlayStation Yoshida opiera się wpływowi Sony na żywo

Były dyrektor PlayStation, Shuhei Yoshida, ujawnia, że ​​oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w grę na żywo. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios w latach 2008–2019, wyraził obawy dotyczące trochę zabawnych gier o nieodłącznym ryzyku uznanym przez Sony w tej inwestycji.

To stwierdzenie pojawia się wśród poważnych wyzwań dla tytułów na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął niezwykły sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grą PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w ciągu zaledwie 12 tygodni, inne przedsięwzięcia spadły.

Concord, godnym uwagi przykładem, stał się jedną z największych niepowodzeń PlayStation, zamykając się po kilku tygodniach z powodu bardzo niskiej liczby graczy. Projekt, początkowo budżetowany na około 200 milionów dolarów (według Kotaku), okazał się kosztownym niepowodzeniem dla Sony, przy czym budżet jest niewystarczający na pokrycie pełnego rozwoju, praw własności intelektualnej lub przejęcia Firewalk Studios. Nastąpiło to po odwołaniu niegrzecznej gry Naughty Dog The Last of Us Game, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły na żywo-gra God of War z Bluepoint i kolejna z Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, hipotetycznie stwierdził, że jako dyrektor generalny Hermen Hulst oparłby się naciskom żywych. Podkreślił dylemat alokacji zasobów: przekształcanie funduszy z ustalonych franczyz, takich jak God of War do gatunku wysokiego ryzyka. Jednak potwierdził podejście Sony polegające na zapewnieniu dodatkowych zasobów wraz z kontynuacją rozwoju gier dla jednego gracza. Podkreślił nieprzewidywalną naturę sukcesu w branży, powołując się na nieoczekiwany triumf Helldivers 2 *.

Wezwanie finansowe Sony dodatkowo oświetlało sytuację. Prezydent, COO i dyrektor finansowy Hiroki Totoki potwierdzili wnioski wyciągnięte z sukcesu Helldivers 2 , jak i Concord , szczególnie podkreślając potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych w celu identyfikacji i rozwiązywania problemów przed uruchomieniem. Totoki wskazał także na „wyciszoną organizację” Sony i niefortunne okno wydania Concord , potencjalnie prowadzące do kanibalizacji na rynku z wydaniem Black Myth: Wukong .

Starszy wiceprezydent Sadahiko Hayakawa porównał kontrastujące wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając udostępnianie wniosków wyciągniętych w studiach w celu poprawy zarządzania rozwojem i ekspansji treści po uruchomieniu. Potwierdził zamiar Sony, aby zrównoważyć swoje portfolio zarówno z tytułami dla jednego gracza (wykorzystując ustalone IP), jak i gier na żywo, uznając nieodłączne ryzyko tego ostatniego.

Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier PlayStation na żywo pozostaje w rozwoju, w tym Bungie's Marathon , Guerrilla Horizon Online oraz Haven Studio Fairgame $ .