Бывший исполнительный директор PlayStation Shuhei Yoshida рассказывает, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, выразила обеспокоенность по поводу забавных игр о присущих врожденных рисках, признанной Sony в этих инвестициях.
Это заявление возникает среди важных проблем для титулов PlayStation от живых услуг. В то время как Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios, с 12 миллионами копий, проданных всего за 12 недель, другие предприятия заплылись.
Concord, примечательный пример, стал одним из самых больших сбоев PlayStation, закрывшись через несколько недель из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Проект, первоначально зарегистрированный примерно в 200 миллионов долларов США (согласно Котаку), оказался дорогостоящей неудачей для Sony, причем бюджет недостаточен для покрытия полной разработки, прав ИС или приобретения Firewalk Studios. Это последовало за отменой «Последней из нас» «Последняя из нас», а недавно, в последнее время, два необъявленных титула живого обслуживания-игра «Бог войны» от Bluepoint и другой из Bend Studio (дни, прошедшие разработчики).
Йошида, выходящая из Sony через 31 год, гипотетически заявила, что, как генеральный директор Гермен Халст, он бы сопротивлялся бы живым толчкам. Он подчеркнул дилемму распределения ресурсов: отвлечение средств от устоявшихся франшиз, таких как God of War в жанр высокого риска. Тем не менее, он признал подход Sony по предоставлению дополнительных ресурсов наряду с продолжающейся разработкой игр с одним игроком. Он подчеркнул непредсказуемый характер успеха в отрасли, сославшись на неожиданный триумф Helldivers 2 .
Финансовый звонок Sony еще больше осветил ситуацию. Президент, главный операционный директор и финансовый директор Hiroki Totoki признали уроки, извлеченные из успеха Helldivers 2 , так и неудачи Concord , в частности, подчеркивая необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок для выявления и решения проблем до запуска. Тотоки также указал на «Организационную организацию» Sony и «Причальное окно выпуска» Concord , потенциально приводящее к рыночному каннибализации с выпуском Black Myth: Wukong *.
Старший вице-президент Садахико Хаякава сравнил контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркивая обмен уроками, извлеченными в студиях, для улучшения управления развитием и расширения контента после запуска. Он подтвердил намерение Sony сбалансировать свой портфель как с однопользовательскими названиями (используя установленные IP), так и игры в прямом эфире, признавая неотъемлемые риски последнего.
Несмотря на эти неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio's Fairgame $ .