PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging
In een recent interview met de BBC besprak PlayStation-co-CEO Hermen Hulst de groeiende rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel Hulst het potentieel van AI erkende om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukte Hulst de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'.
Een evenwichtsoefening: AI en menselijke creativiteit
Het perspectief van Hulst komt op een belangrijk moment voor de game-industrie, namelijk de viering van het 30-jarig jubileum van PlayStation. De snelle vooruitgang op het gebied van AI heeft bij game-ontwikkelaars tot bezorgdheid geleid over het verdwijnen van banen. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door het potentieel dat door AI gegenereerde stemmen menselijk talent kunnen vervangen, benadrukt deze zorgen. Deze zorg is vooral relevant omdat uit een CIST-onderzoek blijkt dat 62% van de gamestudio's AI al gebruikt voor taken als prototyping, het maken van assets en het bouwen van een wereld.
Hulst verwacht in de toekomst een "dubbele vraag": games die gebruik maken van de innovatieve mogelijkheden van AI naast handgemaakte, door mensen aangestuurde inhoud. Hij gelooft dat het vinden van dit evenwicht cruciaal is voor het voortdurende succes van de sector.
De AI-strategie van PlayStation en meer dan gamen
PlayStation zelf is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Hun ambities reiken echter verder dan gaming. Hulst is van plan het intellectuele eigendom (IP) van PlayStation uit te breiden naar film en televisie, waarbij hij de komende Amazon Prime-aanpassing van God of War uit 2018 als voorbeeld noemt. Deze bredere entertainmentstrategie kan zelfs in verband worden gebracht met geruchten over overnamegesprekken met Kadokawa Corporation, een belangrijke speler in Japanse multimedia.
Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3
Terugkijkend op de 30-jarige geschiedenis van PlayStation beschreef voormalig PlayStation-chef Shawn Layden het PlayStation 3 (PS3)-tijdperk als een "Icarus-moment": een periode van overdreven ambitieuze doelen die bijna rampzalig bleken. De poging van het team om een "supercomputer" -console te creëren, die functies bevat die verder gaan dan de kerngames, bleek te duur en complex. Deze ervaring leidde tot een heroriëntatie op het creëren van de ‘beste gamemachine aller tijden’, een strategie die uiteindelijk heeft bijgedragen aan het succes van de PlayStation 4.
De PS3-ervaring dient als waarschuwend verhaal en benadrukt het belang van het prioriteren van kernsterktes en het vermijden van al te ambitieuze, potentieel onhoudbare doelen. Deze les, gecombineerd met een weloverwogen benadering van AI-integratie, zal waarschijnlijk vorm geven aan de toekomstige inspanningen van PlayStation.