Hermen Hulst CEO ของ PlayStation: AI ในเกม – เครื่องมืออันทรงพลังที่ทดแทนไม่ได้
<>ในการให้สัมภาษณ์กับ BBC เมื่อเร็วๆ นี้ Hermen Hulst ซีอีโอร่วมของ PlayStation ได้พูดคุยถึงบทบาทที่กำลังเติบโตของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในอุตสาหกรรมเกม แม้จะยอมรับถึงศักยภาพของ AI ในการปฏิวัติการพัฒนาเกม Hulst ก็เน้นย้ำถึงคุณค่าที่ไม่อาจทดแทนได้ของ "สัมผัสของมนุษย์"
พระราชบัญญัติการปรับสมดุล: AI และความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์<>
มุมมองของ Hulst มาถึงจุดเปลี่ยนที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมเกม โดยเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีของ PlayStation ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของ AI ได้จุดประกายความกังวลในหมู่นักพัฒนาเกมเกี่ยวกับการโยกย้ายงาน การประท้วงครั้งล่าสุดโดยนักพากย์ชาวอเมริกัน ซึ่งได้รับแรงหนุนจากศักยภาพของเสียงที่สร้างโดย AI ที่จะมาแทนที่ความสามารถของมนุษย์ เน้นย้ำถึงความวิตกกังวลเหล่านี้ ข้อกังวลนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งเนื่องจากการสำรวจของ CIST เผยให้เห็นว่า 62% ของสตูดิโอเกมใช้ AI สำหรับงานต่างๆ เช่น การสร้างต้นแบบ การสร้างสินทรัพย์ และการสร้างโลกอยู่แล้วHulst คาดการณ์ถึง "ความต้องการแบบคู่" ในอนาคต: เกมที่ใช้ประโยชน์จากความสามารถเชิงนวัตกรรมของ AI ควบคู่ไปกับเนื้อหาที่ทำด้วยมือและขับเคลื่อนโดยมนุษย์ เขาเชื่อว่าการสร้างสมดุลนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรม
กลยุทธ์ AI ของ PlayStation และเหนือกว่าการเล่นเกม
<>PlayStation มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนา AI โดยมีแผนก AI ของ Sony โดยเฉพาะที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2022 อย่างไรก็ตาม ความทะเยอทะยานของพวกเขาขยายไปไกลกว่าการเล่นเกม Hulst จินตนาการถึงการขยายทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ของ PlayStation ไปสู่ภาพยนตร์และโทรทัศน์ โดยอ้างถึงตัวอย่างภาพยนตร์ที่ดัดแปลงจาก Amazon Prime ในปี 2018 อย่าง
God of Warกลยุทธ์ความบันเทิงที่กว้างขึ้นนี้อาจเชื่อมโยงกับการเจรจาซื้อกิจการที่มีข่าวลือกับ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นผู้เล่นหลักในด้านมัลติมีเดียของญี่ปุ่น
บทเรียนที่ได้รับจาก PlayStation 3
<>เมื่อสะท้อนถึงประวัติศาสตร์ 30 ปีของ PlayStation Shawn Layden อดีตหัวหน้า PlayStation กล่าวถึงยุค PlayStation 3 (PS3) ว่าเป็น "ช่วงเวลาของอิคารัส" ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากเกินไปจนเกือบจะกลายเป็นหายนะ ความพยายามของทีมในการสร้างคอนโซล "ซูเปอร์คอมพิวเตอร์" ที่ผสมผสานคุณสมบัติต่างๆ นอกเหนือจากการเล่นเกมหลัก ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีค่าใช้จ่ายสูงและซับซ้อนเกินไป ประสบการณ์นี้นำไปสู่การมุ่งเน้นที่การสร้าง "เครื่องเกมที่ดีที่สุดตลอดกาล" ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้ PlayStation 4 ประสบความสำเร็จในที่สุด<>
ประสบการณ์ PS3 ทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจ โดยเน้นถึงความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญของจุดแข็งหลัก และการหลีกเลี่ยงเป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากเกินไปและอาจไม่ยั่งยืน บทเรียนนี้เมื่อรวมกับแนวทางการวัดผลในการบูรณาการ AI น่าจะกำหนดทิศทางความพยายามในอนาคตของ PlayStation