PlayStation CEO Hermen Hulst: AI sa Gaming – Isang Napakahusay na Tool, Hindi Isang Kapalit
Sa isang kamakailang panayam sa BBC, tinalakay ng PlayStation co-CEO na si Hermen Hulst ang lumalagong papel ng artificial intelligence (AI) sa industriya ng paglalaro. Habang kinikilala ang potensyal ng AI na baguhin ang pagbuo ng laro, binigyang-diin ni Hulst ang hindi mapapalitang halaga ng "human touch."
Isang Balancing Act: AI at Human Creativity
Ang pananaw ng Hulst ay dumarating sa isang makabuluhang yugto para sa industriya ng paglalaro, na ipinagdiriwang ang ika-30 anibersaryo ng PlayStation. Ang mabilis na pag-unlad sa AI ay nagdulot ng mga alalahanin sa mga developer ng laro tungkol sa paglilipat ng trabaho. Ang kamakailang strike ng mga American voice actor, na pinalakas ng potensyal para sa mga boses na binuo ng AI na palitan ang talento ng tao, ay nagha-highlight sa mga kabalisahan na ito. Ang alalahaning ito ay partikular na nauugnay dahil ipinapakita ng isang survey ng CIST na 62% ng mga game studio ay gumagamit na ng AI para sa mga gawain tulad ng prototyping, paggawa ng asset, at pagbuo ng mundo.
Inaasahan ng Hulst ang isang "dual demand" sa hinaharap: mga larong gumagamit ng mga makabagong kakayahan ng AI kasama ng likhang kamay at nilalamang hinimok ng tao. Naniniwala siya na ang pag-alis sa balanseng ito ay napakahalaga para sa patuloy na tagumpay ng industriya.
Ang AI Strategy ng PlayStation at Higit pa sa Paglalaro
Ang PlayStation mismo ay aktibong nakikibahagi sa pagsasaliksik at pagpapaunlad ng AI, na may dedikadong departamento ng Sony AI na itinatag noong 2022. Gayunpaman, ang kanilang mga ambisyon ay higit pa sa paglalaro. Iniisip ni Hulst ang pagpapalawak ng PlayStation intellectual property (IP) sa pelikula at telebisyon, na binabanggit ang paparating na Amazon Prime adaptation ng God of War ng 2018 bilang isang halimbawa. Ang mas malawak na diskarte sa entertainment na ito ay maaaring ma-link pa sa rumored acquisition talks sa Kadokawa Corporation, isang major player sa Japanese multimedia.
Mga Aral na Natutunan mula sa PlayStation 3
Pagninilay-nilay sa 30-taong kasaysayan ng PlayStation, inilarawan ng dating PlayStation chief na si Shawn Layden ang panahon ng PlayStation 3 (PS3) bilang isang "Icarus moment"—isang panahon ng sobrang ambisyosong mga layunin na halos napatunayang nakapipinsala. Ang pagtatangka ng koponan na lumikha ng isang "supercomputer" na console, na nagsasama ng mga tampok na lampas sa pangunahing paglalaro, ay napatunayang masyadong magastos at kumplikado. Ang karanasang ito ay humantong sa muling pagtuon sa paglikha ng "pinakamahusay na makina ng laro sa lahat ng panahon," isang diskarte na sa huli ay nag-ambag sa tagumpay ng PlayStation 4.
Ang karanasan sa PS3 ay nagsisilbing isang babala, na nagbibigay-diin sa kahalagahan ng pagbibigay-priyoridad sa mga pangunahing lakas at pag-iwas sa labis na ambisyoso, potensyal na hindi napapanatiling mga layunin. Ang araling ito, na sinamahan ng isang nasusukat na diskarte sa pagsasama ng AI, ay malamang na huhubog sa hinaharap na mga pagsusumikap ng PlayStation.