Os ex -desenvolvedores da Bioware avaliaram o desempenho inferior do Dragon Age: o Veilguard e os comentários subsequentes do CEO da EA, Andrew Wilson. Wilson atribuiu o fracasso do jogo em não ressoar com um público amplo o suficiente, uma declaração após a reestruturação da Bioware pela EA para se concentrar apenas no Mass Effect 5 . Essa reestruturação envolveu transferências e demissões de funcionários, impactando aqueles que trabalharam no Veilguard . A EA reportou apenas 1,5 milhão de jogadores envolvidos com Dragon Age: The Veilguard , significativamente abaixo das projeções.
O desenvolvimento conturbado do jogo, incluindo demissões e a partida do pessoal-chave, foi bem documentado. Os relatórios sugerem que um pivô tardio de um jogo multiplayer planejado para uma experiência para um jogador, exigida pela EA, contribuiu para os desafios. Wilson, no entanto, indicou que os futuros RPGs da Bioware exigem recursos do mundo compartilhado e um envolvimento mais profundo, juntamente com narrativas fortes para alcançar um apelo mais amplo. Ele afirmou que, enquanto o Veilguard foi lançado com críticas positivas e de alta qualidade, ele não tinha o alcance necessário em um mercado competitivo.
Isso provocou reações de ex -funcionários da Bioware. David Gaider, ex-líder narrativa de Dragon Age , criticou a conclusão da EA de que o fracasso do jogo surgiu da falta de elementos de serviço vivo, sugerindo que essa foi uma avaliação míope e egoísta. Ele defendeu a EA aprender com o sucesso de Baldur's Gate 3 , concentrando -se nos pontos fortes da franquia Dragon Age que anteriormente impulsionou fortes vendas.
Mike Laidlaw, ex-diretor criativo da Dragon Age , expressou sua renúncia hipotética se for pressionada a transformar um amado IP para um jogador em uma experiência puramente multiplayer. Ele destacou a loucura em potencial de uma mudança tão drástica na identidade do jogo principal.
O resultado parece ser a prateleira da franquia Dragon Age por enquanto, com a Bioware totalmente comprometida com o Mass Effect 5 sob a liderança de veteranos estabelecidos da série. O CFO Stuart Canfield reconheceu o cenário da indústria em evolução e o desempenho inferior financeiro do véu , enfatizando a necessidade de realocar recursos para maximizar os retornos em potencial. Essa realocação resultou em uma redução significativa da força de trabalho da Bioware.
