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L'éditeur de Baldur's Gate 3 pense que les développeurs devraient devenir des pirates pour nettoyer la loi de BioWare

by David Apr 04,2025

L'éditeur de Baldur's Gate 3 pense que les développeurs devraient devenir des pirates pour nettoyer la loi de BioWare

Les derniers licenciements de BioWare, les créateurs de l' âge du dragon très attendu: le Veilguard , ont déclenché une discussion généralisée sur l'état actuel de l'industrie du jeu. Ces licenciements ont mis en lumière les défis et les décisions auxquels les sociétés de développement de jeux sont confrontées, ce qui a incité les chefs de file de l'industrie à exprimer leurs opinions sur la question.

Michael Daus, le directeur de l'édition de Larian Studios, a été exprimé sur les médias sociaux sur la question des licenciements dans le secteur des jeux. Il plaide fortement pour la valeur de retenir les employés et souligne que la responsabilité de ces décisions ne devrait pas incomber à un personnel régulier mais à des postes de direction. Daus souligne l'importance de maintenir les connaissances institutionnelles au sein d'une entreprise, ce qui est crucial pour le succès des projets futurs.

Il critique la pratique de l'entreprise commune de «rassasier la graisse» ou de réduction des redondances, en particulier lorsqu'elle est utilisée comme justification des licenciements. Bien qu'il reconnaisse que les pressions financières peuvent nécessiter de telles actions, DAUS remet en question la nécessité de mesures d'efficacité agressives dans les grandes entreprises. Il souligne que de telles stratégies pourraient être justifiées si elles conduisaient constamment à des sorties de jeu réussies, mais il soutient que l'utilisation des licenciements comme une mesure agressive de réduction des coûts n'est pas la solution. Au lieu de cela, il le considère comme une forme extrême de gestion des coûts qui nuit finalement à l'entreprise.

Daus critique en outre les stratégies développées par des hauts-ups, notant que ce sont souvent les employés au bas de la hiérarchie de l'entreprise qui subissent les conséquences. Il suggère une approche plus radicale de la gestion des entreprises, proposant avec humour que les sociétés de développement de jeux soient gérées comme des navires pirates, où le capitaine (ou le leadership) serait tenu responsable de la fortune du navire (ou de la compagnie).

Ce débat en cours met en évidence la nécessité d'une approche plus durable et axée sur les employés pour gérer les équipes de développement de jeux, garantissant que l'industrie peut continuer à prospérer sans sacrifier le talent et les connaissances qui stimulent son succès.

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