"Ex-Blizzard-Führer enthüllen neues Unternehmen bei DreamHaven Showcase"

Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, ihre Vision mit mehreren Gründungsmitgliedern zu besprechen. Ihr Ziel war es, ein nachhaltiges Veröffentlichungs- und Unterstützungssystem für Game Studios aufzubauen, einschließlich der beiden, die sie zu dieser Zeit, Moonshot und Secret Door sowie anderen Partnern, mit denen sie zusammenarbeiten würden, zusammenfanden.

Am Ende unseres Interviews teilte Mike Morhaime ein ehrgeiziges Ziel für das neue Unternehmen:

"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", erklärte er und bezog sich auf das Lighthouse -Logo des Unternehmens. "Es gibt einen besseren Weg, um sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das sowohl in Bezug auf Produkte, finanzielle Belohnungen als auch das Arbeitsumfeld hervorragende Ergebnisse erzielen kann und die gesamte Branche möglicherweise erhöht."

Ungefähr zu der Zeit, in der Dreamhaven gegründet wurde, wurden zahlreiche Studios entstanden, angeführt von ehemaligen AAA -Führungskräften, die darauf abzielen, nachhaltigere Modelle mit mutigen Visionen für die Zukunft zu schaffen. Die Branche war jedoch seitdem vor Herausforderungen wie einer globalen Pandemie, einer wirtschaftlichen Instabilität, einer Massenentscheidung, der Studioschließungen und der Stornierungen für Projekte konfrontiert. Viele dieser visionären Studios haben entweder geschlossen, bevor sie Produkte veröffentlicht oder ihre Ambitionen auf unbestimmte Zeit verschoben haben.

Im Gegensatz zu vielen anderen hat Dreamhaven gediehen. Vor kurzem haben sie sich mit den Game Awards für ihr Eröffnungssequarium zusammengetan und nicht ein oder zwei, sondern vier Spiele enthüllt. Zwei sind intern entwickelt: Sunderfolk, ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April gestartet werden soll, und Wildgate, ein neu ankündigter Schütze in der Besatzung in der Besatzung, der sich um Weltraumrückstände konzentriert, die wir in der Chance hatten, Vorschau zu haben. Die anderen beiden Spiele werden extern entwickelt, aber von DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark, einem Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, veröffentlicht, der derzeit im frühen Zugang im Mai im Mai, und Mechabellum, ein rundbasiertes taktisches Auto-Battler aus dem letzten September, geplant. Mit der Unterstützung von Dreamhaven ist Game River darauf abzielt, Mechabellum auf lange Sicht auf dem Laufenden zu halten.

Die Aktivitäten von Dreamhaven erstrecken sich über diese vier Spiele hinaus. Derzeit unterstützen sie zehn weitere externe Studios, die viele von ehemaligen AAA -Entwicklern gegründet und besetzt wurden, auf verschiedene Weise wie Investitionen, Beratung und Unterstützung bei der Spendenaktion. Während der Veröffentlichung der Unterstützung angeboten wird, ist dies nicht immer der Fall. Im Gespräch mit Mike Morhaime auf der Game Developers Conference (GDC) in der vergangenen Woche erklärte er, dass DreamHaven darauf abzielte, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente zu erfassen, die sich in der gesamten Branche verteilen".

Wildgate - Erste Screenshots

10 Bilder "Wir haben gesehen, wie all diese Studios angefangen haben und wir haben viele Beziehungen", sagte er. "Wir wussten, dass viele der Leute anfingen und eine Struktur erstellen wollten, die es uns ermöglichte, hilfreich zu sein und diese Studios zu unterstützen. Wir haben sie strukturiert, um Anleitung und Rat zu geben, und Anreiz, dass sie erfolgreich sein wollen."

In der gesamten GDC drehten sich die Diskussionen um die laufende Branchenkrise und wie die Priorisierung von Gewinnen gegenüber allen anderen zu Stornierungen, Herunterfahren und Entlassungen geführt hat. Als ich Morhaime nach der Spannung zwischen Handwerk und Geschäft fragte, glaubt er, dass sie sich nicht gegenseitig ausschließen. Er betonte jedoch, dass gelegentliches Versagen eine Option sein muss, um ein Umfeld zu fördern, das der Innovation fördert.

„Ich denke, um eine Umgebung zu schaffen, die Innovation ermöglicht. Sie benötigen ein gewisses Maß an Sicherheit und Raum, um Dinge zu experimentieren und zu versuchen“, bemerkte er. „Wir sind nicht darauf, dass diese Produkte erfolgreich und profitabel sind. Es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams? Sie konzentrieren sich nicht jeden Tag darauf, die Rentabilität bei jedem Schritt zu maximieren. Sie versuchen, die bestmögliche Erfahrung zu schaffen. Wir sind der Meinung, dass dies auf lange Sicht die richtige Geschäftsstrategie ist. Mit so viel Wettbewerb und so vielen Spielen, die jährlich veröffentlicht werden, ist der einzige Weg, um mit etwas Besonderem auszusteigen.“

Angesichts der Tatsache, dass Dreamhaven und viele seiner Partner von AAA -Veteranen besetzt sind, fragte ich Morhaime nach der größten Lektion, die er von seiner Zeit in Blizzard genommen hat. Er betonte die Bedeutung eines „iterativen“ Spielentwicklungsprozesses.

„Es war nie linear. Es war nie eine geraden Linie, in der Sie einen perfekten Plan haben und ihn ausführen, und alles verläuft nach dem Plan, der zu Glück und Erfolg führte. Wir haben immer Hindernisse und Dinge begegnet, die nicht wie erwartet funktionierten, und wir hatten genug Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um diese auf dem Weg anzusprechen.

Andererseits ist der größte Unterschied zwischen seiner Zeit bei Blizzard und seinem aktuellen Ansatz bei DreamHaven Agentur.

„Der wahrscheinlich größte Unterschied besteht darin, dass wir ein so erfahrenes Team haben und wir strukturieren strukturiert sind, um unseren Führungsteams in den Studios eine Menge Agentur zu geben“, erklärte er.

"Und so ist es ein sehr einzigartiges Umfeld in Bezug auf die Beziehung zwischen unseren Studios und dem zentralen Unternehmen. Die zentralen Teams sind da, um die Bedürfnisse des Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Köpfe und unsere Führung gründen auch Mitglieder von DreamHaven. Es ist also eher eine Partnerschaft."

Unser Gespräch berührte auch neue Technologien, insbesondere die anhaltende Spannung über generative KI in der Spielebranche. Während die Technologie unter Spielern umstritten ist und für viele Entwickler beunruhigend ist, beginnen zahlreiche AAA -Gaming -Unternehmen, sie umzusetzen. DreamHaven vermeidet das Thema nicht, sagte Morhaime, aber ihre Verwendung war vorsichtig, beschränkte sich auf die Erforschung von Best Practices oder interne Politikernahme und wurde noch nicht in ihre Spiele einbezogen.

„Als Technologe und jemand, der es liebt, was Technologie kann, finde ich es super aufregend. Wir sehen die Geburt von etwas Faszinierendem in unserem Leben. Erst vor ein paar Jahren stellte ich mir nie vor, dass generative KI das tun könnte, was es derzeit tut. Box.

In Bezug auf eine weniger kontroverse neue Technologie kommen die Nintendo Switch 2, Sunderfolk und Lynked sowohl zum Switch, während Mechabellum aufgrund seines Genres dampfdampffrei ist. Die multi-plattformübergreifende Ankündigung von Wildgate schloss insbesondere den Schalter aus. Morhaime hat es unterlassen, speziell auf Wildgate zu kommentieren, teilte aber seine Gedanken zur neuen Konsole mit:

"Ich denke, Konsolenübergänge können sehr störend sein, aber auch belebend und vorteilhaft für die Spielebranche", sagte er. "Als Gaming -Startup sind Konsolenübergänge für uns positiv. Wenn Sie bereits Spiele haben und verkaufen, gibt es möglicherweise einige Störungen, die sich Sorgen machen müssen, aber wir haben dieses Problem nicht. Und als Gamer finde ich Konsolenübergänge aufregend."

Als wir unsere Diskussion abgeschlossen haben, fragte ich Morhaime, ob DreamHaven die Mission erfüllt habe, die er vor fünf Jahren umrissen hat. Ist DreamHaven ein „Leuchtfeuer für die Branche“? Morhaime glaubt, dass sie noch nicht da sind. Sie müssen ihre Spiele veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der Branche sehen.

"Wir müssen einige Spiele herausbringen, die Menschen lieben und finanziell erfolgreich sein, denn wenn wir in keinem dieser beiden Dinge sind, wird uns niemand als Leuchtfeuer für irgendetwas ansehen", sagte er.

"Was ich sehen möchte, ist, dass DreamHaven einen Ruf bei Spielern aufbaut, bei dem die Marke für etwas steht, ein Qualitätssiegel, das hoffentlich Vertrauen aufbaut. Die Spieler sollten wissen, dass es etwas ganz Besonderes sein wird, wenn ein Spiel von DreamHaven stammt, und sie werden es überprüfen."