Lima tahun yang lalu, ketika Mike dan Amy Morhaime mengasaskan Dreamhaven, saya berpeluang untuk membincangkan visi mereka dengan beberapa ahli pengasas. Matlamat mereka adalah untuk mewujudkan sistem penerbitan dan sokongan yang mampan untuk studio permainan, termasuk kedua -dua mereka melancarkan pada masa itu, Moonshot dan Rahsia Pintu, serta rakan kongsi lain yang mereka akan bekerjasama.
Pada akhir wawancara kami, Mike Morhaime berkongsi matlamat yang bercita -cita tinggi untuk syarikat baru:
"Kami mahu, jika saya begitu berani untuk mengatakan, menjadi suar kepada industri," katanya, merujuk logo rumah api syarikat. "Ada cara yang lebih baik untuk mendekati perniagaan permainan dan operasi syarikat permainan yang dapat menghasilkan hasil yang sangat baik, baik dari segi produk, ganjaran kewangan, dan persekitaran kerja, yang berpotensi meningkatkan seluruh industri."
Sekitar masa Dreamhaven diasaskan, banyak studio yang muncul, yang diketuai oleh bekas eksekutif AAA yang bertujuan untuk mewujudkan model yang lebih mampan dengan penglihatan yang berani untuk masa depan. Walau bagaimanapun, industri ini telah menghadapi cabaran seperti pandemik global, ketidakstabilan ekonomi, pemberhentian massa, penutupan studio, dan pembatalan projek. Kebanyakan studio berwawasan ini telah ditutup sebelum melepaskan sebarang produk atau menangguhkan cita -cita mereka selama -lamanya.
Tidak seperti kebanyakan orang lain, Dreamhaven telah berkembang maju. Baru -baru ini, mereka bekerjasama dengan Anugerah Permainan untuk pameran sulung mereka, melancarkan bukan satu atau dua, tetapi empat perlawanan. Dua dibangunkan secara dalaman: Sunderfolk, RPG taktikal berasaskan giliran dengan sofa Co-op yang ditetapkan untuk dilancarkan pada 23 April, dan Wildgate, penembak orang pertama yang baru diumumkan di sekitar ruang angkasa, yang kami berpeluang untuk melihat pratonton. Dua permainan yang lain dibangunkan secara luaran tetapi diterbitkan dan disokong oleh DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark, aksi-RPG dari pemaju berasaskan LA Fuzzybot, yang kini dalam akses awal dan dijadualkan untuk dilancarkan 1.0 pada bulan Mei, dan Mechabellum, sebuah taktik auto-berasaskan giliran dari Studio Game River, yang dibebaskan pada September. Dengan sokongan Dreamhaven, Game River bertujuan untuk memastikan Mechabellum dikemas kini dan terlibat dalam jangka panjang.Aktiviti DreamHaven melangkaui empat perlawanan ini. Mereka kini menyokong sepuluh studio luaran yang lain, banyak yang diasaskan dan dikendalikan oleh bekas pemaju AAA, melalui pelbagai cara seperti pelaburan, perundingan, dan sokongan penggalangan dana. Walaupun sokongan penerbitan ditawarkan, ia tidak selalu berlaku. Bercakap dengan Mike Morhaime di Persidangan Pemaju Permainan (GDC) minggu lepas, beliau menjelaskan bahawa DreamHaven bertujuan untuk mewujudkan "bersih" untuk "menangkap beberapa bakat hebat yang menyebar" di seluruh industri.
Wildgate - tangkapan skrin pertama
10 gambar 
"Kami melihat semua studio ini bermula dan kami mempunyai banyak hubungan," katanya. "Kami tahu banyak orang yang bermula dan mahu mewujudkan struktur yang membolehkan kami membantu dan menyokong studio ini.
Sepanjang GDC, perbincangan berpusat di sekitar krisis industri yang berterusan dan bagaimana keutamaan keuntungan ke atas semua yang lain telah membawa kepada pembatalan, penutupan, dan pemberhentian. Apabila saya bertanya kepada Morhaime tentang ketegangan antara kraf dan perniagaan, dia percaya mereka tidak saling eksklusif. Walau bagaimanapun, beliau menekankan bahawa kegagalan sekali -sekala mestilah pilihan untuk memupuk persekitaran yang kondusif untuk inovasi.
"Saya fikir untuk mewujudkan persekitaran yang membolehkan inovasi, anda memerlukan tahap keselamatan dan ruang tertentu untuk mencuba dan mencuba sesuatu," katanya. "Kami tidak menentang produk -produk ini yang berjaya dan menguntungkan, ini mengenai tumpuan, apa yang difokuskan oleh pasukan -pasukan ini? Mereka tidak memberi tumpuan setiap hari untuk memaksimumkan keuntungan di setiap langkah.
Memandangkan Dreamhaven dan banyak rakannya dikendalikan oleh veteran AAA, saya bertanya kepada Morhaime tentang pelajaran terbesar yang diambilnya dari masa beliau di Blizzard. Beliau menekankan pentingnya proses pembangunan permainan "berulang".
"Ia tidak pernah linear, ia tidak pernah menjadi garis lurus di mana anda mempunyai rancangan yang sempurna dan melaksanakannya, dan semuanya berjalan mengikut pelan yang membawa kepada kebahagiaan dan kejayaan.Sebaliknya, perbezaan terbesar antara zamannya di Blizzard dan pendekatannya sekarang di Dreamhaven adalah agensi.
"Mungkin perbezaan terbesar ialah kami mempunyai pasukan yang berpengalaman, dan kami berstruktur untuk memberi banyak agensi kepada pasukan kepimpinan kami di studio," jelasnya.
"Oleh itu, ia adalah persekitaran yang sangat unik dari segi hubungan antara studio kami dan syarikat pusat. Pasukan pusat berada di sana untuk menyokong keperluan studio, dan ketua dan kepimpinan studio kami juga mendirikan ahli Dreamhaven.
Perbualan kami juga menyentuh teknologi baru, khususnya ketegangan yang berterusan di sekitar AI generatif dalam industri permainan. Walaupun teknologi itu kontroversial di kalangan pemain dan mengganggu banyak pemaju, banyak syarikat permainan AAA mula melaksanakannya. DreamHaven tidak mengelakkan topik itu, kata Morhaime, tetapi penggunaannya telah berhati -hati, terhad kepada penyelidikan mengenai amalan terbaik atau penggubalan dasar dalaman, dan belum dimasukkan ke dalam permainan mereka.
Di satu pihak, sebagai seorang ahli teknologi dan seseorang yang suka teknologi yang boleh dilakukan, saya merasa sangat menarik. Kami menyaksikan kelahiran sesuatu yang menarik dalam hidup kita. Kotak.Mengenai teknologi baru yang kurang kontroversial, Nintendo Switch 2, Sunderfolk dan Lynked kedua-duanya datang ke Switch, sementara Mechabellum tetap eksklusif stim kerana genrenya. Pengumuman multi-platform Wildgate terutamanya dikecualikan suis. Morhaime menahan diri daripada mengulas secara khusus di Wildgate tetapi berkongsi pemikirannya mengenai konsol baru:
"Saya fikir peralihan konsol boleh sangat mengganggu tetapi juga menyegarkan dan memberi manfaat kepada industri permainan," katanya. "Sebagai permulaan permainan, peralihan konsol adalah positif bagi kami, jika anda sudah mempunyai permainan dan menjual, mungkin ada gangguan yang perlu dibimbangkan, tetapi kami tidak mempunyai masalah itu dan sebagai pemain permainan, saya dapati peralihan konsol menarik."
Ketika kami membuat perbincangan kami, saya bertanya kepada Morhaime jika Dreamhaven telah mencapai misi yang digariskannya lima tahun lalu. Adakah Dreamhaven sebagai "suar kepada industri"? Morhaime percaya mereka belum berada di sana. Mereka perlu melepaskan permainan mereka dan melihat respons dari pemain dan industri.
"Kami perlu mengeluarkan beberapa permainan yang orang suka dan berjaya secara kewangan kerana jika kami tidak sama ada dari dua perkara itu, tiada siapa yang akan melihat kami sebagai suar untuk apa -apa," katanya.
"Apa yang saya mahu lihat adalah untuk DreamHaven untuk membina reputasi dengan pemain di mana jenama itu bermaksud sesuatu, meterai kualiti, mudah -mudahan, yang membina kepercayaan.
